SIX SIGMA GREEN BELT (CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL)

La Certificación Six Sigma Green Belt es un programa avanzado que prepara a los participantes para liderar proyectos utilizando herramientas estadísticas y la metodología Six Sigma. Capacita a los Cinturón Verde para liderar proyectos, impulsar iniciativas de mejora y contribuir a una cultura de calidad y eficiencia.
Sectores en los que trabaja
Fabricación
- Producción
- Calidad
- Cadena de suministro
- Mantenimiento
Cuidado de la salud
- Mejora de procesos clínicos
- Experiencia del paciente
- Gestión de operaciones sanitarias
- Reducción de costos y gestión de recursos
Beneficio
Una persona certificada en la metodología Six Sigma gana en promedio entre un 20% y un 25% más en comparación con alguien sin certificación
Requisito previo
Ninguno, sin embargo es deseable tener experiencia práctica y conocimiento de estadística inferencial, así como el uso de programas informáticos.
¿Qué métodos de pago aceptan y emiten facturas fiscales?
Aceptamos tarjetas de crédito y débito internacionales (Visa, MasterCard, American Express y Carnet) habilitadas para pagos en línea. También puede pagar en tienda mediante pago con referencia o depósito en caja. Se requiere el pago total, pero también ofrecemos planes de pago diferido. Para solicitar una factura con impuestos, simplemente envíe un mensaje a contacto@6sigma.services


También ofrecemos
3, 6 y 9
Meses sin intereses
Solicitud de Inscripción
TEMAS DEL CURSO
Session 1 (4 hours): Introduction to Six Sigma
- Introduction to Six Sigma
- Definition of Six Sigma and objectives
- DMAIC Methodology (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Roles and responsibilities in a Six Sigma project
Session 2 (4 hours): Definition Phase
- Define the phase of a Six Sigma project
- Customer and requirements analysis
- Process mapping
- SIPOC Diagram (Suppliers, Inputs, Process, Outputs and Customers)
- Pareto chart
Session 3 (4 hours): Measurement Phase Stage 1
- Initial data collection and analysis
- R&R analysis for variables
- R&R analysis for attributes
- Binomial Probability Distribution
- Poisson probability distribution
Session 4 (4 hours): Measurement Phase Stage 2
- Normality test
- Measurement System Analysis (MSA)
- Control Charts and Capability Six Pack in Minitab
Session 5 (4 hours): Measurement Phase Stage 3
- Processing capacity
- Interpretation of CP, Cpk and Cpm
- Defects Per Million Opportunities (DPMO) Calculations
- Interpretation of the Sigma Level
Session 6 (4 hours): Analysis Phase Stage 1
- Correlation analysis
- Tests of means, proportions and variances
- Power and sample size
Session 7 (4 hours): Analysis Phase Stage 2
- Hypothesis testing and interpretation of results
- Analysis of Variance (ANOVA)
Session 8 (4 hours): Improvement phase
- Introduction to Design of Experiments (DOE)
- Planning and execution of a (DOE) study
- Full factorial design
- Fractional factorial design
- Regression analysis
Session 9 (4 hours): Control phase
- Validation and verification of implemented solutions (before and after)
- Development of a control plan
- Discussion of lessons learned and future improvements
Session 10 (4 hours): Final review
- General review of course topics
Exam
- Presentation of the exam to accredit the course